公式ブログ
最強の競争優位性の作り方
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 小手先のコンサルタントが愛してやまないもの、 それはキャッチコピーやネーミング、肩書です。 ですが、キャッチコピーやネーミング、肩書では 競争優位性は作れず、すぐにマネされます。 なぜなら、そういった言葉なんて…
ビジネスモデルを移植せよ
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 私がやっているマーケティング手法って、 よくマネされます。 そういうときに思うのは、 「ああ、そういう視点が低いことは止めればいいのに」 ということです。 覚えておいてほしいのは、マーケティングとは ビジネスモ…
相馬になる方法（続き）
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 前回のメールマガジンでは、 「どうしたら、相馬さんみたいになれますか？」 という質問への「間接的な回答」を書きました。 それで、今回は「直接的な回答」をしようと思います。 まず、私の自己肯定感の低さであったり、…
相馬になる方法（？）
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 たまに、答えに窮する質問をされることがあります。 「どうしたら、相馬さんみたいになれますか？」とか、 「どうしたら、うちの子どもを 相馬さんみたいに育てられますか？」 といった質問です。 なぜ、私…
人を幸せにするお金の使い方
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 以前私は、ファイナンシャルプランナーが作る ライフプランについて、書いたことがあります。 ご参考：ライフプランって役に立つの？ 実は、私個人は、ファイナンシャルプランナーを つけていないのですが、その理由は他に…
睡眠不足は自己犠牲
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 自己肯定感が低い起業家ほど 睡眠時間を削って成功しようとします。 「睡眠時間を削ってでも努力をして、 成功して、世の中から価値を認められたい」 と思っているからですね。 つまり、睡眠時間を削ろうとする 強迫観念…
役割分担 vs. 主体性
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 以前、ある人に、私のチームの 「役割分担」について聞かれました。 それで、これは難しい話だと思ったのです。 ぜなら、役割分担というのは、 主体的な人にとっては「足かせ」になる一方で、 そうでない人にとっては「怠…
アンテナが立つお客さん
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 私が最近感じているのは、 「自分のアンテナが立つ人を 見込み客の候補にしている起業家は強い」 ということです。 「アンテナが立つ人」とは、言い換えると、 「どうしても気になって、面倒をみたくなる人」 のことです…
悩んだら15冊の読書！
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 これは私の経験則なのですが、 何かで悩んだら、そのジャンルの本を15冊、 パラパラっと読むといいでしょう。 たとえば、人事採用で悩んだ場合、 とにかく人事採用の本を15冊を読むのです。 別に15冊全てを買う必要…
お前の赤ちゃんを殺せ！
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 私は、起業の初心者から、 「相馬さん、こんな画期的なビジネスモデルを 思いついてしまったのですが、どう思いますか！？」 と、アイデアに評価を求められることがあります。 どうも、その人の中では、その思いついたアイ…
今後の方針
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今日は、今後の株式会社エッセンシャルの 方針を書きますね。 今後は、心理学系の講座だけでなく、 ビジネス系の講座やコンサルティングも もっと開催していこうと思っています。 その理由は、大して知識も…
目先の欲求
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 昨日のメルマガ「マズローの、下から満たせ！」は、 2017年7月に公式ブログに掲載した内容でしたが、 当時、こんな建設的な批判のメールをいただいたので それをご紹介しようと思います。 今回の内容、「なるほど」と…
マズローの、下から満たせ！
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 私は昔、とにかく自己肯定感が低い人間だったので、 権威や肩書、実績といった「アクセサリー」を 身につけようと必死でした。 今思い起こすと、起業をした動機の1つも 私の場合は「名をあげよう」というものでした。 実…
Amazonは、自分の本棚
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 私は読書が趣味なので、 色々な本をAmazonで買って読みます。 ですが、Amazonから届いた本を読んだ瞬間に 「ああ、この本はハズレだな……」 と思うときもかなりあります。 本屋で立ち読みして、内容を確認し…
ワーカホリックは悪
こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 先日、「会社員よりも社長の教育に携わりたい」 ということを書きました。 ご参考：上を変えたい。 その理由は、「上である社長が変われば、 その下の会社員はすぐに変わるから」 ということが理由です。 …
