公式ブログ

本当の黒幕

自己啓発

2023年7月17日

相馬一進

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 視点の低い人にありがちなことがあります。 それは、誰かたった1人だけを敵視したり、 悪者だと思ったりしていることです。 「あの1人の政治家のせいで、世の中は悪くなっている」 などと言うわけです。 こういった人は視点が低い。 なぜなら、大抵の場合において…

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織田信長の真実

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 人に何かを伝える場合には、 ストーリーを使うことが有効です。 とくにコピーライティングやプレゼンテーションでは ストーリーが強力な武器になります。 新商品の開発秘話にせよ、新商品の紹介にせよ、 ストーリーにすると感情が動く上に わかりやすくなるからです…

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マザー・テレサはサイコパス?

心理学

2023年6月14日

相馬一進

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 これはあくまで私の仮説なのですが、 「博愛主義の人はサイコパス性が高いのではないか」 と考えています。 ※心理学用語でいうところの「サイコパス」性とは、 犯罪者のような反社会性のことではなく、 「他人に共感しない傾向」のことを指します。 なぜなら、家族…

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クイズ王の世代交代

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 現代社会では、あらゆる分野がハイレベルになっています。 なぜなら、インターネットが普及すると 専門知識を知る者同士が切磋琢磨して レベルを押し上げていくからです。     たとえば、2000年代前半くらいであれば、 高学歴な人がクイ…

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価値観によるペルソナ選定

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 少し前にペルソナ(理想的なお客さん)についての 記事を書きました。 ご参考:ペルソナを絞りすぎるな! これは、「売上を上げたいなら ペルソナを絞りすぎてはいけない」という内容でした。 客層をあまりに絞りすぎると 一部の人にしか商品が売れなくなってしまう…

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トレンドを見極める冷徹さ

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 経営者にとって重要な能力の1つは、 「トレンドを見極めること」です。 つまり、ある商品やサービスが売れているときに 「このトレンドがどれくらいの期間、続くだろう?」と 判断するスキルが必要になります。 そして、トレンドの予測は冷徹に判断する必要があり、…

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小さな個体差と大きな差

自己啓発

2023年5月24日

相馬一進

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 「人間の個体差なんて小さなものです! だから、誰かにできたことはあなたにもできます!」 このような世迷い言を 自己啓発の講師が語っていることがあります。 ですが、私から見ると噴飯ものです。 なぜなら、小さな個体差であっても、 現代社会の中では大きな差を…

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ペルソナを絞りすぎるな!

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 中途半端にマーケティングをかじった人に ありがちなミスがあります。 それは、「ペルソナを絞りすぎること」です。 知ってのとおり、ここで言うペルソナとは 「理想的なお客さん像」を指すマーケティング用語です。     たとえば、英会話ス…

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マルチ商法にハマる心理

ビジネス

2023年5月14日

相馬一進

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 世の中にはMLM(マルチ・レベル・マーケティング)、 いわゆるマルチ商法にハマっている人が多くいます。 マルチ商法の有名な会社の1つがアムウェイです。 国内だけでも1,000社以上が マルチ商法をしていると言われており、 あなたも勧誘を受けた経験がある…

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講師の都合で流行るノウハウ

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 マーケティングを学ぶときに 覚えておいたほうがいいことがあります。 それは、「講師の都合で流行っているノウハウがある」 という事実です。 つまり、ちまたのセミナー講師やコンサルタントが 「人に教えやすい」という理由で 広めているノウハウがあります。 そ…

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特典数のいたちごっこ

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 インターネット上で集客をするときは、 何らかの特典を配るのが定番です。 メルマガ登録、LINE登録、見積もり相談などの際に 動画、ツール、音声といったプレゼントがついているのは、 あなたも目にしたことがあるでしょう。 実際、魅力的なプレゼントがあると …

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逆だよ、逆!

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 少し前に「麻雀に学ぶ人生戦略」という内容を書きました。 ご参考:麻雀に学ぶ人生戦略 これは、「人生も麻雀と同じように 『可能性を追う時期』と『手堅い選択をする時期』を 見極めたほうがいい」といった話でした。   それで、この記事に近い内容を講…

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リーダー不在のプロジェクト

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 前回の記事で「ブレストは悪しき慣習だ」 ということをお伝えしました。 「大人数で意見を出し合うブレストをしても 大したアイデアは出ない」という事実が 学術的な研究の上でも判明しているという話でした。 その上で「だからと言って、ブレストをやめるだけで 生…

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ブレストは悪しき慣習

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 多くのビジネスの場で続いている悪しき慣習があります。 それが「ブレスト」です。 知ってのとおり、「ブレスト」とは、 「ブレインストーミング」の略称を指します。 直訳すると「脳の嵐」ですが、 一般的には大人数でアイデア出しをする会議のことです。 ちまたに…

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バーモントカレーvs. 有名店

こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 ビジネスをしていると、 「平均的なニーズに合わせようか、 一部のニーズに特化しようか」と悩む場面があります。 とくに商品開発のときなどは、 大きく方針が変わるポイントであるため、判断が難しいでしょう。 ただ、1つ言えるのは、 「平均的なニーズを狙うと熱…

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