公式ブログ
口だけのセミナー講師
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 『7つの習慣』という自己啓発書の著者、 スティーヴン・R.コヴィー博士のエピソードで、 私が好きなものがあります。 それは、セミナーの参加者から、 コヴィー博士がこう尋ねられたときの話です。 「コ…
スティーブ・ジョブズ式 コンセプトの作成法
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 Appleの創業者、スティーブ・ジョブズ氏の言葉で、 私が好きなものの1つがこれです。 =================== 美しい女性を口説こうと思った時、 ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、 君は1…
人生の目的は?
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 今日は、私が最近聞いたスピーチの中で、 強いインスピレーションを得たものを紹介します。 それは、Appleの経営者、ティム・クックが マサチューセッツ工科大学の卒業式でおこなった 基調講演の動画です。 ご参考:…
盗用→引用→使用→応用
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 私は、情報や知識を扱うビジネスをしていますが、 私が書いたブログや、私がセミナーで話した内容などを 使われることがたまにあります。 これにはだいたい4つのレベルがあって、 順に書くと、盗用→引用→使用→応用です…
引っ込み思案になる理由
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 セミナーをすると、休憩時間や懇親会の最中に、 私に質問をすることを怖がる人がいるんですよね。 「相馬さんに、こんな低レベルなことを 質問してもいいのかな? 怒られないかな?」 と思っているのでしょう。 &nbs…
成約率を上げる簡単な方法
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 今日は私にしては珍しいのですが、 「成約率を上げる簡単な方法」として、 小手先のテクニックを紹介します。 それは、決済手段を増やすこと。 あなたは、銀行振込だけという 「最悪」な方法にしていません…
こういう人はドブネズミ
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 私は、会社員をやめて独立してから 9年くらいが経ちました。 それで、ここまでの道のりを振り返ると、 山あり谷ありで色々なことがありました。 お金がつきて、「もう本当にダメかも」と 思ったことも何度もあります(笑…
「深夜にメールを送ってくるな!」
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 たまに、メールマガジンの読者から、 「深夜にメールを送ってくるな!」 という苦情が届きます。 こういう読者は面倒な人なので、 私の方から強制的に読者解除していますが(笑)。 私って、こういうことを…
良い教師の条件
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 「群盲(ぐんもう)象(ゾウ)を評(ひょう)す」という インド発祥の寓話がありますね。 私の読者だとご存知の方も多いと思いますが、 ご存知でない方のために一応解説しましょう。 この寓話は、数人の盲人…
紹介は政治か、愛か
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 これは、私の会社の優先順位なのですが、 他社の商品を紹介するときに 取引先との社外政治よりも顧客への愛を優先しています。 ご参考:優先順位とリーダーシップ 取引先との社外政治とは、過去に金品をもらったとか、 お…
ポーズとしての理念
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 長年ビジネスをしていると、 「ポーズとしての理念」を掲げているダサい起業家を たくさん見かけます。 「ポーズとしての理念」と「本当の理念」のちがいは、 ビジネスの全ての要素に理念が浸透しているか否か、 で判断で…
自己肯定感が低い主婦
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 私のセミナー参加者の中で、 自己肯定感が低い主婦の方を見ていて いつも感じることがあります。 それは、自己肯定感が低いと、 夫婦間のパワーバランスがどんどん崩れていく、 ということですね。 たとえ…
アファメーションをすると自己肯定感が下がる
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 自己啓発の世界では、 アファメーションの重要性がよく語られます。 アファメーションは、少しずつ名前を変えて、 いたるところで重要性が提唱されていますね。 ※ナポレオン・ヒルは深層自己説得と言い、 アンソニー・ロ…
主婦の井戸端会議
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 私の講座の男女比はおよそ6:4から7:3くらい。 ビジネスだけでなく心理学を扱うせいだと思いますが、 意外と女性が多いです。 ※Webマーケティングのセミナーだと 男女比が10:0なんていうものもあります。 &…
アドバイスに不満?
こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 セミナーなどの質疑応答の場で、 私がアドバイスをすると、 如実に不満そうな表情をする参加者がいます。 そして、自分が求めている答えを私が答えるまで、 その参加者は質問を変え続けるのです。 「いや、私の伝えたいこ…