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自分でやる方が早い?


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

今日は組織のマネージャー向けの内容です。

 

組織が段々と大きくなっていくにつれて、
自分がプレイヤーではなくなっていきます。

 

 

プレイングマネージャーとかマネージャー、
あるいはリーダー的なポジションになるからです。

 

その時に、周りの人があなたの思ったとおりに
仕事を進めてくれないと、

「自分でやる方が早い」

という気持ちが出て来やすいのです。

 

もちろん、最初はその気持ちを押し殺して、
「そうではなくて、こうやったらいいんだよ」
とあなたはアドバイスをすることでしょう。

 

でも、周りの人はその通りに動いてくれません(笑)。

 

あなたが言いたかった内容が全然伝わっておらず、

「このまま何回アドバイスをし続けたとしても
絶対にうまく行かなそう……」

と感じるのです(笑)。

 

そして、言いたいことが伝わらなかったときに
「こんなんだったら、自分でやる方が早い」と
周りの人から仕事を奪ってしまうのです。

 

残念ながら、これをやってしまったら、
あなたの時間がなくなってしまうのです。

 

だからと言って、自分がチェックマシーンになって
他人の仕事を細かいところまでチェックしていたら
やはりあなたの時間が足りなくなることでしょう。

 

つまり、あなたがゼロからやり直すのも、
他人の仕事を細かいところまでチェックするのも、
どちらも間違いなんですね。

 

いずれも、あなたの労働時間がボトルネックになるからです。

 

仕組み化とか組織化について学ばない限り、
ビジネスが大きくなるわけがありません。

 

自分が止まると仕事も止まってしまうので、
マグロのようにずっと動き続けないといけなくなるのです。

 

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

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